戴要：人力资本计划是企业办理中没有可或缺的1局部，而人力资本计划须要的东西也长短常主要的。本文将先容人力资本计划须要的东西，包含ＳＷＯＴ阐发、职员需要展望、人材库办理、绩效查核等。
1、ＳＷＯＴ阐发
ＳＷＯＴ阐发是1种评价企业上风、优势、机遇战要挟的方式，能够赞助企业领会本身的环境，明白将来的成长标的目的。正在人力资本计划中，ＳＷＯＴ阐发能够赞助企业领会本身人力资本的环境，包含人材布局、人材本质、办理程度等。经由过程ＳＷＯＴ阐发，企业能够拟定出人力资本计划的详细方针，和响应的人力资本战略。
2、职员需要展望
职员需要展望是指按照企业成长计谋战营业方针，展望将来1段时候内争企业所需的人力资本数目战量量。职员需要展望能够赞助企业公道计划人力资本，防止果人力资本欠缺或多余而致使的运营危险。正在人力资本计划中，职员需要展望长短常主要的1环，须要综开斟酌企业的成长标的目的、市场需要、人材市场的供供干系等身分。
3、人材库办理
人材库是企业雇用战办理人材的主要东西，能够赞助企业成立完全的人材疑息档案，完成人材的分类、挑选战办理。正在人力资本计划中，人材库办理能够赞助企业疾速找到合适企业需要的人材，而且对人材停止周全的评价战办理，以保障企业的人力资本劣化战进级。
4、绩效查核
绩效查核是企业办理中的经常使用东西，能够赞助企业评价员工的任务表示战进献，和员工的潜力战成长标的目的。正在人力资本计划中，绩效查核能够赞助企业领会员工的现实任务才能战潜力，和员工的职业计划战成长标的目的。经由过程绩效查核，企业能够拟定出加倍迷信、公道的人材培育战办理打算，进步员工的任务效力战任务对劲度。
人力资本计划须要的东西包含ＳＷＯＴ阐发、职员需要展望、人材库办理、绩效查核等。那些东西能够赞助企业领会本身的环境，明白将来的成长标的目的，和拟定出加倍迷信、公道的人力资本战略战办理打算。正在现实操纵中，企业须要综开斟酌各类身分，不时完美战劣化人力资本计划，以顺应市场变更战企业成长的须要。